인터뷰: 지속 가능한 미래에서 분배의 역할

• Valerie Diele-Braun, CEO | IMCD
• Olivier Champault, 지속 가능성 책임자 겸 어드밴스드 머티리얼즈 비즈니스 그룹 디렉터 | IMCD

위를 클릭하여 최근 비디오를 보거나 계속 스크롤하여 요약을 읽으십시오.

오늘날 유통업체가 직면하고 있는 주요 과제는 무엇입니까?

• ESG에 대한 총체적 접근 방식: 역사적으로 기업들은 경제적 성과, 사회적 요소, 환경적 영향을 별개로 간주했습니다.ESG에는 이러한 요소들이 어떻게 상호 연결되어 있는지를 강조하는 총체적인 관점이 필요합니다.
• 글로벌 입지 및 규제 복잡성: 생명과학 (제약, 식품, 화장품) 및 산업 부문 전반을 운영하는 IMCD에서는 산업 및 지역에 따라 다양한 규정과 고객 요구 사항에 직면하고 있습니다.이를 위해서는 그 어느 때보다 뛰어난 민첩성이 필요합니다.
• 소규모 고객 지원: 많은 고객, 특히 중소기업은 지속 가능성에 전념하지만 리소스의 제약을 받거나 주제가 지나치게 복잡하다고 생각합니다.IMCD는 규모, 전문성 및 글로벌 네트워크를 활용하여 이러한 고객이 성능을 유지하면서 지속 가능성 개선, 혁신적인 제품 개발, 지속 가능성 문제를 해결할 수 있도록 지원합니다.

지속 가능한 솔루션의 성능과 비용 간의 균형을 어떻게 맞출 수 있을까요?

• 지속적인 개발: 전 세계에 75개의 연구소를 보유한 IMCD는 지속 가능한 솔루션을 개선하고 고객과 협력하여 프로젝트를 최적화하는 데 적극적으로 노력하고 있습니다.
• 비용 인식 해결: 지속 가능한 제품은 종종 더 비싸다고 인식되지만 IMCD의 연구에 따르면 거의 60% 의 고객이 청구가 투명하고 입증 가능하다면 지속 가능성에 대해 프리미엄을 지불할 의향이 있습니다.이는 비용에만 초점을 맞추는 것보다 지속 가능한 솔루션의 가치를 검증하고 전달하는 것이 중요하다는 것을 강조합니다.

PCF (제품 탄소 발자국) 및 LCA (수명 주기 평가) 와 같은 배출량 데이터를 다루는 업계의 단계를 어떻게 보십니까?

• 유통업체 역할: IMCD와 같은 유통업체는 파트너와 협력하여 탄소 발자국 및 수명 주기 평가에 대한 데이터를 제공합니다.LCA 및 PCF에 대한 표준화된 접근 방식의 부재는 여전히 어려운 과제입니다.
• 표준화를 위한 이니셔티브: IMCD는 글로벌 표준을 정의하기 위해 Together for Sustainability (Together for Sustainability) 과 같은 조직에 적극적으로 참여하고 있습니다.통합된 접근 방식은 배출량 데이터를 찾는 고객들에게 비교 가능성과 투명성을 제공할 것입니다.
• 협력은 필수입니다. 경쟁업체들은 이제 공급망 내 상호 의존성을 이해하면서 지속 가능성 이니셔티브를 위해 협력하고 있습니다.이러한 협력은 환경에 미치는 영향을 최소화하고 공동의 발전을 달성하는 데 필수적입니다.

유통업체는 지속 가능성에 초점을 맞춘 시장에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 비즈니스 모델을 어떻게 조정해야 할까요?

• 협업 강화: 유통업체는 실험실 네트워크, 기술 전문 지식 및 글로벌 입지를 활용하여 지속 가능한 제품을 개발하기 위해 고객과의 협력을 심화해야 합니다.
• 진화하는 비즈니스 모델: 지난 수십 년 동안 IMCD의 모델은 기본 물류에서 기술 지원, 시장 통찰력 및 제조 전문 지식을 제공하는 것으로 진화했습니다.다음 단계는 고객과 긴밀하게 협력하여 지속 가능성과 목적을 염두에 두고 제품을 설계하는 것입니다.
• 새로운 비즈니스 모델에 적응하기: 지속 가능성을 위해서는 사고의 전환이 필요하며 물류 및 기술 역할과 혁신적인 고객 중심 솔루션의 균형을 맞춰야 합니다.지속 가능성 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 업계 내부 및 고객과의 협업이 핵심입니다.

IMCD 산업 솔루션 | 지속 가능한 솔루션 프로그램